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京东商品卖 129 元,扣点和广告后利润案例

京东活动和广告应按最终有效成交订单分摊。 本文使用一组明确参数演示计算过程,费率只作为案例输入,不代表平台当前官方标准。

请用自己的卖家后台费率、广告账单和退款数据重新计算。不同类目、国家、活动和账号的实际费用可能不同。

案例输入数据

项目每单数据
商品售价¥129.00
优惠/折扣¥10.00
商品成本¥42.00
物流运费¥8.00
包装成本¥2.00
广告成本¥18.00
其他成本¥1.00
平台费用率8.0%
达人/联盟佣金6.0%
税费率1.0%
退款损耗率6.0%

计算结果

单件净利润¥23.01
净利润率19.34%
保本售价¥99.87
保本 ROAS2.90
净利润 = 折后销售额 − 商品、物流、包装、广告及其他成本 − 平台费、达人佣金、税费和退款损耗

费用拆解

折后销售额¥119.00
平台费用-¥9.52
达人/联盟佣金-¥7.14
税费-¥1.19
退款损耗-¥7.14
商品、物流、包装、广告及其他-¥71.00
预计净利润¥23.01
编辑说明: 本文参数用于演示计算方法,不代表任何平台当前费率。最后更新:2026年8月13日。

京东案例里为什么要把平台费用和广告分开

平台比例费用通常随成交额变化,广告却更像每个订单承担的获客成本。把两者分开后,调价格时系统能正确反映比例费用变化,调广告时也能单独看到投放对利润的影响。

活动订单要用实际成交价

标价 129 元不代表每单都按 129 元结算。券、活动和商家承担优惠会改变收入端,因此案例输入应尽量靠近真实结算,而不是商品详情页上的展示价。

广告复盘使用最终有效订单

如果一段时间广告花费固定,但后续退款导致有效订单减少,每单广告成本会被抬高。月末复盘时重新分摊,可以发现即时广告报表没有反映的问题。

看完利润后下一步做什么

若平台与履约成本稳定,而广告接近最大可承受值,优化重点应放在广告效率;若即使广告为零利润仍很薄,则要先调整售价、商品成本或履约结构。

怎么用到自己的商品

  1. 先填写用户真正支付的折后成交价。
  2. 把采购、生产、快递、包装和补发成本按单件填写。
  3. 平台费、达人佣金、税费和退款损耗使用实际比例。
  4. 广告费使用总投放金额除以最终有效订单数。
  5. 至少再做一次广告上涨和退款率上涨的保守情景。

用在线计算器替换成你的数据

链接已经带入本案例参数,打开后可直接修改任意数字,并导出 Excel 或打印保存。

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